Avaliação de desempenho individual na gestão pública

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dc.contributor.advisor-co1Silva, André Vasconcelos da
dc.contributor.advisor-co1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3427056378409932eng
dc.contributor.advisor1Ba, Serigne Ababacar Cissé
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7617200111865915eng
dc.contributor.referee1Ba, Serigne Ababacar Cissé
dc.contributor.referee2Silva, André Vasconcelos da
dc.contributor.referee3Bueno, Marcos
dc.contributor.referee4Silva, Renata Limongi França Coelho
dc.creatorBorges, Maciel Rodrigues
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/0521876490783826eng
dc.date.accessioned2020-01-06T13:23:49Z
dc.date.accessioned2022-04-26T13:33:39Z
dc.date.available2022-04-26T13:33:39Z
dc.date.issued2019-11-22
dc.description.abstractIndividual performance appraisal is an important tool for both private and public institutions in terms of identifying employee improvement points, and by identifying these points managers can improve the institution's performance and, consequently, improve the service provided to society. Evaluation also plays an important role individually, helping the evaluated employees realize what their purpose is within the institution to achieve organizational goals. The research aimed to analyze the importance of individual performance evaluation in public management and an analysis of models created for these institutions that used constructivism as a basis using the Multicriteria Constructivist Decision Support Methodology -MCDA-C. In the current scenario, Martins and Cassunde (2015) state that the performance evaluation of the public servant is meeting the needs and quality of the society where it operates, and whether its contributions are aligned with the institution's strategic objectives. A multi-methodological approach was carried out, with an integrative review of works in the database of the Higher Education Personnel Improvement Coordination - CAPES, National School of Public Administration - ENAP, Online Scientific Electronic Library - SCIELO, National Postgraduate Association. Graduation and Research in Administration - ANPAD and SCOPUS, quantitative and qualitative analysis researches found regarding performance evaluation and constructivist models created for public management. There was a large gap regarding this theme with few studies developed in the last 10 years. The importance of this tool for public management was identified as they are each under pressure from society for more efficiency and quality in the services provided.eng
dc.description.resumoA avaliação de desempenho individual é uma ferramenta importante para instituições privadas como para públicas no que tange a identificação de pontos de melhoria do colaborador, com a identificação desses pontos os gestores conseguem melhorar o desempenho da instituição e consequentemente uma melhoria no serviço prestado a sociedade. A avaliação também tem um papel importante individualmente, ajudando os colaboradores avaliados a perceberem qual é seu proposito dentro da instituição para o alcance dos objetivos organizacionais. A pesquisa objetivou analisar a importância da avaliação de desempenho individual na gestão pública e uma análise de modelos criados para essas instituições que utilizaram como base o construtivismo utilizando a Metodologia Multicritério de Apoio à Decisão Construtivista - MCDA-C. No cenário atual, Martins e Cassunde (2015) afirma que a avaliação de desempenho do servidor público está atendendo as necessidades e qualidade da sociedade onde este atua, e se suas contribuições estão alinhadas com os objetivos estratégicos da instituição. Realizou-se uma abordagem multi-metodológica, com revisão integrativa de trabalhos na base de dados da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES, Escola Nacional de Administração Pública - ENAP, Biblioteca Eletrônica Científica Online - SCIELO, Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração – ANPAD e SCOPUS, análise quantitativa e qualitativa pesquisas encontradas referentes a avaliação de desempenho e modelos criados com base construtivistas voltados para gestão pública. Verificou-se uma grande lacuna referente essa temática com poucos estudos desenvolvidos nos últimos 10 anos. Identificou-se a importância dessa ferramenta para gestão pública já que estas encontram-se cada pressionadas pela sociedade por mais eficiência e qualidade nos serviços prestados.eng
dc.formatapplication/pdf*
dc.identifier.citationBORGES, M. R. Avaliação de desempenho individual na gestão pública. 2019. 128 f. Dissertação (Mestrado em Gestão Organizacional) - Universidade Federal de Goiás, Catalão, 2019.eng
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufcat.edu.br/tede/handle/tede/10270
dc.languageporeng
dc.publisherUniversidade Federal de Goiáseng
dc.publisher.countryBrasileng
dc.publisher.departmentRegional Catalão (RC)eng
dc.publisher.initialsUFGeng
dc.publisher.programPrograma de Pós-graduação em Gestão Organizacional (RC)eng
dc.rightsAcesso Aberto
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectAvaliação de desempenhopor
dc.subjectMCDA-Cpor
dc.subjectInstrumentopor
dc.subjectEficiênciapor
dc.subjectPerformance appraisaleng
dc.subjectMCDA-Ceng
dc.subjectInstrumenteng
dc.subjectEfficiencyeng
dc.subject.cnpqADMINISTRACAO PUBLICA::ADMINISTRACAO DE PESSOALeng
dc.titleAvaliação de desempenho individual na gestão públicaeng
dc.title.alternativeEvaluation of individual performance in public managementeng
dc.typeDissertaçãoeng

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Mestrado em Gestão Organizacional - PPGGO