Marketing digital como estratégia competitiva: o uso do portal digital do Banco do Brasil S.A.

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dc.contributor.advisor-co1Tannús, Sílvia Parreira
dc.contributor.advisor-co1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5525745773991719por
dc.contributor.advisor1Espinosa, Waldo Martínez
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5055033961082674por
dc.contributor.referee1Espinosa, José Waldo Martínez
dc.contributor.referee2Tannús, Sílvia Parreira
dc.contributor.referee3Silva, Eduardo Augusto da
dc.contributor.referee4Silva, André Vasconcelos da
dc.creatorSilva, Norma Lúcia da
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5422134060991565por
dc.date.accessioned2016-08-05T12:09:09Z
dc.date.accessioned2022-04-26T13:33:02Z
dc.date.available2022-04-26T13:33:02Z
dc.date.issued2016-06-22
dc.description.abstractThe content covered in this dissertation, entitled "Digital marketing as a competitive strategy: Digital Portal using the Bank of Brazil SA" it is a descriptive and exploratory study. So describes the evolution of information technology in the banking sector and investigates the Digital Portal, available on the platform of this financial institution, contributes to a better relationship between customers three portfolios "Corporate" and that institution, as well as the advantages conferred on the use of it.eng
dc.description.resumoO conteúdo abordado nesta dissertação de mestrado, intitulada “Marketing digital como estratégia competitiva: o uso do Portal Digital do Banco do Brasil S.A.” trata-se de um estudo descritivo e exploratório. Assim, descreve a evolução da tecnologia da informação no setor bancário e investiga se o Portal Digital, disponível na plataforma desta instituição financeira, contribui para um melhor relacionamento entre os clientes de três carteiras “Pessoa Jurídica” e a referida instituição, bem como, as vantagens atribuídas quanto ao uso do mesmo.por
dc.description.sponsorshipFinanciadora de Estudos e Projetos- Fineppor
dc.formatapplication/pdf*
dc.identifier.citationSILVA, N. L. da. Marketing digital como estratégia competitiva: o uso do portal digital do Banco do Brasil S.A. 2016. 106 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão Organizacional) - Universidade Federal de Goiás, Catalão, 2016.por
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufcat.edu.br/tede/handle/tede/5828
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Federal de Goiáspor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.departmentRegional de Catalão (RC)por
dc.publisher.initialsUFGpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-graduação em Gestão Organizacional (RC)por
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectConsumidorpor
dc.subjectEstratégia competitivapor
dc.subjectMarketing digitalpor
dc.subjectServiços bancáriospor
dc.subjectPortal digitalpor
dc.subjectConsumereng
dc.subjectCompetitive satrategyeng
dc.subjectDigital marketingeng
dc.subjectBank serviceseng
dc.subjectDigital portaleng
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpor
dc.titleMarketing digital como estratégia competitiva: o uso do portal digital do Banco do Brasil S.A.por
dc.title.alternativeDigital marketing as competitive strategy: digital portal use the Bank of Brazil S.A.eng
dc.typeDissertaçãopor

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