Princípios Lean, práticas sustentáveis, sociais e de governança: criação de uma estrutura de trabalho impulsionadora do processo de compras no setor automobilístico

Abstract

A instabilidade ambiental resultante da ação humana sobre o meio ambiente submete as principais lideranças a incluir questões sustentáveis em pautas organizacionais estratégicas. A consideração de aspectos relacionados à sustentabilidade ao longo do ciclo de vida dos produtos e processos é fundamental para que as organizações adotem práticas sustentáveis e contribuam para um desenvolvimento mais equilibrado e responsável. Os princípios do lean manufacturing, na indústria automobilística é um exemplo notável que pode resultar em efeitos positivos e assertivos na economia global, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social de muitos países. O processo de compras é um pilar central para o funcionamento eficaz e eficiente de uma organização, quando bem estruturado e gerenciado, pode ter um impacto positivo em vários aspectos do negócio. Diante disto, este trabalho propõe desenvolver um framework no processo de compras que incorpore iniciativas enxutas e sustentáveis, com abordagem estratégica importante para melhorar a eficiência e a responsabilidade social corporativa na indústria automobilística. O método utilizado foi uma revisão bibliográfica sobre o assunto e uma pesquisa de campo exploratório-explicativa. Em seguimento, foram identificadas as práticas de sustentabilidade mais reconhecidas e os aspectos considerados no processo de seleção e desenvolvimento de fornecedores pelas empresas. Os resultados obtidos servem como base de direcionamento para novos estudos, contribuem com a literatura sobre o tema e reconhece a importância no contexto empresarial global.